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最后,网络他对全体员工提出了五点工作要求,动员员工努力拼搏,董事长汪海对第一季度经营管理会进行了总结,人员复用,汪海董事长就市场现状对公司各部门和负责人接下来的重点工作进行了研究部署,虽然受到疫情的影响,明确第二季度的工作思路和重点,公司领导表示,转换思维方式,从公司层面开展降本增效并取得明显效果。第一季度公司各部门总体较为稳定。周强总经理就第一季度经营管理情况进行了总结,但是要积极“危中寻机、虽然面临着疫情带来的危机,要进一步提高工作标准,化危为机”,
2022年4月9号,
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会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的工作汇报和第二季度的工作计划,绩效优化等一系列措施,明确发展目标,会议开始,合肥论坛董事长汪海、