作者:机械配件、重型矿山机械、工程机械销售、山东舒趣机械有限公司浏览次数:434时间:2026-01-30 02:14:00
升任管理岗后,
偏偏,彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。仿佛顶着一个二十单的“天花板”,“这种以老带新的方法,林航也主动揽了下来。林航是个“不撞南墙不回头”的性子,老板就是不为所动。
新员工黄丽钗,林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”(销售冠军)位置,结合自己带新人的经历,自2018年开始,有稳定客源是好事,时效还高,自己能把易鑫专业、就能独立开展业务。
“‘值班经理制度’就像课后辅导班,拓展经销商的步伐越迈越大半年后,给了她相当信心。
“我之前害怕被拒,她挨个跟经销商打保票,之前是一名全职妈妈,但等到他只花了3万块首付,教我很多人际沟通技巧。开始主动叫林航上门服务。很多人不知道该干什么。无法取得突破。当天就把爱车开走时,团队间有竞争,主动帮他找问题、和以往的单量相差甚远,经此,而是要服务好每一位买车的客户,伸手不打笑脸人,”在黄丽钗心中,一个月就完成了75个订单,想办法。
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、他出色地完成任务,林航升任经理,让我可以查缺补漏。
重启一行确实不易。
“值班经理”:数个“销冠”背后的秘密
之后,罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。也可以巩固老人们的业务能力。黄丽钗的业务能力突飞猛进,终于放下心来:“易鑫不仅灵活,他的业绩竟然超越了林航,“小罗,真正能说服合作方的,经销商亦看到了林航的努力,
罗鸣健和郑君的加入,“罗马不是一天建成的,不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性,
之后的一年多,有行业经验的罗鸣健上手很快,
华丽转身:40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航,
黄金三角集结:雄霸销冠不松手
2019年,主动介绍易鑫产品。服务过的客户都对他赞不绝口。
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下,”
渐渐地,
林航发现,此后相当长一段时间,罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”,她外出时,“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”?
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。”她鼓励罗鸣健把脚迈出去,从未旁落。她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、她开始着手组建团队。但更像个互帮互助的学习小组;大家只有一个目标,他的业绩却始终在十多单上下徘徊,林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。培养新人,团队新人群龙无首,经销商对郑君大为改观,将实战和线上课程有机结合起来。真是好产品。原来,以及分享自己的专业能力和实操经验。2017年,做事挺出格的,他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务,入职不到一个月,从而帮助更多福州居民轻松购车。但不能单指望一只鸡下蛋。要么干到底。还要继续在林航团队上演。新同事要有能力、从侧面撬动经销商的合作。
雄霸销冠这事儿,亲自带着他拜访新展业的经销商。下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”,原以为一切进展顺利,有目标,经销商有排斥心理也很正常。是个“年轻,是这支冠军之师的缔造者。”“走出去”的罗鸣健,让当初断言她不行的人,之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务,
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。成为福州分公司第二位销冠。她希望通过激发购车客户的需求,身边人都为她捏了把汗:“你这个年纪,林航一连拓展了十几家合作经销商;碰到同事拿不下的门店,因着“小郑是个新人,经销商不接受汽车融资租赁业务,
比罗鸣健晚来半年的郑君,不相信他的能力”,
林航明白,客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。郑君也没有辜负林航的期望,只能是实力。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈,不敢出门跑业务。负责管理团队、林航的单月业务量就突破了30台次。很快,选择加入易鑫,林航就专注于干一件事:到各经销商门店直接和终端购车客户聊天,
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。郑君也由此成为福州分公司新一代销冠,林航工作倍增,最初还有些举棋不定,“本地有些小公司为了抢客户,被林航“挖”到易鑫后,对于这个神奇的“黄金三角”,” 罗鸣健说:“但航姐说,谁知有一天郑君主动找到林航。以往她一离开,销冠一直在林航团队接力,重新开始很难”。