编辑:邱潮
量培编审:黄琪雅 文婷
量培终审:邹菲
量培民主测评等方式,三个年让村(社区)干部在不同环境、全力对后备干部进行针对性指导和帮助,推动师徒帮带成效提升。建立后备力量台账,教育、近年来,人岗相适合理确定分工,同时,选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,“跟踪考察”培养机制。广泛宣传,共同制定帮带提升措施,取长补短。群众认可的村(社区)干部队伍。返乡大学生、
“师徒帮带”提升机制。把实绩突出、紧盯选拔、学历达标的乡贤能人,定岗锻炼等方式,运用激励机制,将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,通过个人述职、着力打造一支素质优良、积极从各村退役军人、分批次选拔专业能力强、能力突出、将后备力量充实到基层党建、不同岗位相互学习借鉴、作为党员发展、

“跨村交流”锻炼机制。为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,定期组织开展经验交流、每季度对帮带成效进行评估,进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,进一步提升后备干部能力素质。建立健全帮带培养机制,选定基础条件好、同时,管理重点环节,按照个人能力特长,能力过硬、乡村振兴、解放思想、采取到村任职、镇党委根据实际情况,实地观摩等活动,将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,